tudástár

a családi vállalkozások egyik legnagyobb kihívása, hogy hogyan tudják a lehető leghatékonyabb módon átadni a vállalatot a következő generációnak

mit vagy hajlandó feladni a munkamódszereink megváltoztatása érdekében?

Mi kell a gyors, rugalmas, kreatív csapatok felépítéséhez, amelyeknek a berögződött munkakultúrával kell szembenézniük? A transzformáció-szakértő Martin Danoesastro szerint minden egy kérdéssel kezdődik: ” Mit vagy hajlandó feladni?” Megosztja velünk, amit az innovációs hullám két oldalán lévő cégektől tanult arról, hogyan alakítsuk szervezeteinket ki úgy, hogy az emberek minden szinten képesek legyenek gyorsan dönteni és reagálni a változásokra.

hogyan döntheti be a termékfejlesztés a céget?

hogyan döntheti be a termékfejlesztés a céget?

A cégek az innovációs menedzserekre sokszor gondolnak úgy mint problémamegoldókra: megmondjuk nekik, mi a baj, és ők hoznak rá egy megoldást. Ez azonban valójában nem innováció. Csak egy helyes válasz egy rosszul feltett kérdésre.

Mit értünk ez alatt? A vállalatok a legtöbbször nagyon jók abban, hogy meglévő ismereteikkel és szakmai tapasztalatukkal megoldják az éppen felmerülő gondokat. Ezzel azonban elszalasztják annak az esélyét, hogy feltárják a valódi problémákat és lehetőségeket.

elolvasom a cikket