tudástár

a családi vállalkozások egyik legnagyobb kihívása, hogy hogyan tudják a lehető leghatékonyabb módon átadni a vállalatot a következő generációnak

hogyan biztosítsam a cégem jövőjét, ha már nem én állok a “kormánynál”? – generációváltás, cégátadás/megtartás legjobb gyakorlati megoldásai

hogyan biztosítsam a cégem jövőjét, ha már nem én állok a “kormánynál”? – generációváltás, cégátadás/megtartás legjobb gyakorlati megoldásai

Fajcsák Gábor, az RSM Hungary Zrt. adóüzletágának vezetője szerint az eszközök tárháza nagyon széles, de nem biztos, hogy ez a legmegfelelőbb kérdés. Sokan ugyanis elsősorban nem a cégük, hanem a családjuk jövőjét szeretnék biztosítani. Az alapítók egy részének persze az a vágya, hogy a cégük örökké éljen, de mindig érdemes feltenni a kérdést, hogy a család szempontjából is ez-e a legjobb megoldás?

akár 80%-os költségmegtakarítást hozhat a HR folyamatok digitalizációja

akár 80%-os költségmegtakarítást hozhat a HR folyamatok digitalizációja

A világjárvány óriási lökést adott a digitalizációnak mind egyéni, mind vállalati szinten, az életünk minden területét átható folyamat pedig továbbra is megállíthatatlanul zajlik. A jelenlegi válságos gazdasági környezetben pedig a vállalatok ismét a digitalizációban kereshetik a „megváltást”: a hatékonyságnövelés és a költségek racionalizálásának eszközét. A cégek átfogó digitalizációjához – első lépésben legalább a papírmentességhez – viszont a munkavállalók digitális felkészültségének, tudatosságának növelésén át vezet az út. Számításaink szerint egy vállalat átlagosan 80%-kal tudja csökkenteni HR adminisztrációs kiadásait a megfelelő digitális megoldásokkal – húzta alá Hortobágyi Ágoston digitális stratéga a Vezérigazgató Találkozón.

mondjon búcsút a cégtulajdonosi mókuskeréknek!

mondjon búcsút a cégtulajdonosi mókuskeréknek!

Feltette már magának a kérdést, hogy mi ad értelmet a munkával töltött napoknak, heteknek, éveknek – adott eseteben – évtizedeknek, amelyek alatt vállalkozását működteti és építi? A felvetés megkerülhetetlen, a válasz kulcsfontosságú. Nemcsak életminősége, de cége sorsa szempontjából is. A megfelelő válasszal Ön is kiszabadulhat a mókuskerékből.

magas infláció – így lépnek a vállalatok

magas infláció – így lépnek a vállalatok

Áremeléssel, leépítéssel, távmunkával igyekeznek ellensúlyozni az infláció hatásait a cégek a KPMG kutatása szerint
Az infláció mértékét elérő, vagy azt meghaladó áremelésre készül a közeljövőben a cégek több mint négyötöde – ha ugyan még nem lépte meg ezt. Az inflációs nyomás a vezetőket az üzleti modell átvizsgálására készteti. A vállalatok mintegy 60 százaléka igyekszik új, olcsóbb termékeket fejleszteni, csaknem fele pedig leépítésekre készül. A KPMG Inflation Survey kutatásában arra kereste a választ, hogyan próbálják a cégek minimalizálni az infláció hatását eredményükre, mit tesznek, hogy növeljék a bevételeket, illetve hogyan készülnek fel a váratlan kihívásokra.

a családi cégek már tudják hogyan lehet átvészelni a válságokat –  átadták a 7. K&H családi vállalatok kiválósági díjat

a családi cégek már tudják hogyan lehet átvészelni a válságokat – átadták a 7. K&H családi vállalatok kiválósági díjat

A családi cégek a rendszerváltás óta számos válságon sikeresen túljutottak, köszönhetően annak a szemléletmódnak, ami a rövid távú érdekek helyett a hosszú távú tervezést, a kollégák és ügyfelek megtartását, valamint a folyamatos fejlesztéseket helyezi a középpontba. Ennek a generációkon átívelő gondolkodásmódnak az elismerése és megőrzése a gazdaság szempontjából is lényeges. Hetedik alkalommal adták át a K&H családi vállalatok kiválósági díjat azoknak a hazai cégeknek, akik a családi értékek megőrzése mellett kiemelkedő teljesítményt mutatnak hosszú távú stratégia, innováció, sikeres generációváltás és fenntarthatósági programok megvalósításában.

a családi vagyon tervezése – családi stratégia és alkotmány

“Ahogy a család szervesen növekszik a cég mögött … egyre bonyolultabb a család működése, egyre több érdek keletkezik, ami adott esetben szét tudja feszíteni a családot is, és ez hatással van a cégre is.”
Hogyan van hatással a fent említett családi működés a cégre? Mi az a családi stratégia? Kinek, mikor és vajon miért van szüksége arra, hogy családi stratégiát hozzon létre? Miből áll a családi stratégia folyamata? Ezekre a kérdésekre ad választ Dr. Ránky Anna, a hazai és nemzetközi tapasztalatok alapján Soós Péterrel, a HOLD Alapkezelő privát bankárával közös beszélgetése során.

családi vagyontervezés – családi stratégia podcast

családi vagyontervezés – családi stratégia podcast

Családi és magánvállalkozások legégetőbb problémája jelenleg a cégátörökítés és a hosszútávú vagyontervezés. Kell-e családi stratégia? Van-e jól bevált recept az irányítás átadására? Mik a megvalósítás legjobb jogi eszközei? Erről beszélget Baráti Ákos, a Jalsovszky Ügyvédi Iroda vezető ügyvédje és Szabó Levente, a Klart Családi Alkotmány vezetője.

a körforgásos gazdaság modellje a Master Good cégcsoportnál

a körforgásos gazdaság modellje a Master Good cégcsoportnál

Egy PWC tanulmány szerint a családi vállalatokat jelenleg leginkább három téma foglalkoztatja: a vállalkozásból nagyvállalattá válás folyamata, a digitalizáció és a fenntarthatóság. De vajon üzleti szempontból is megéri fenntartható vállalattá válni? Kiváló példa erre a Master Good Cégcsoport körforgásos gazdasági modellje, melyet Bárány László alapító tulajdonos mutatott be a 26. K&H Családi Vállalatok Klubján

mondjon búcsút a cégtulajdonosi mókuskeréknek!

ügyfélmegtartás, mint növekedési stratégia

A cégek szótárában méltatlanul keveset szerepel az ügyfélmegtartás kifejezés. Pedig a téma sokkal fontosabb annál, hogy elintézzük annyival: jöjjön máskor is!
Íme két adat, ami mindennél szemléletesebben írja le, miért érdemes az ügyfélmegtartásba fektetnie egy vállalkozásnak:

bizalmi vagyonkezelés – így készülj fel!

bizalmi vagyonkezelés – így készülj fel!

Amennyiben úgy dönt, hogy bizalmi vagyonkezelésbe adja vagyontárgyait, amelyek között ön által jelenleg aktívan menedzselt, működő vállalat üzletrésze is található, a jövőbeli hozamok szempontjából kiemelt fontosságú kérdés, hogy vállalata hogyan él majd tovább a...

ne rossz helyen húzd a nadrágszíjat!

ne rossz helyen húzd a nadrágszíjat!

A költséghatékony működés minden cég számára előnyös, de a mostani helyzet – kivált egy induló, vagy kisebb vállalkozás esetében – még fontosabbá tette az átgondolt költést. Nem mellesleg az átgondolt spórolást is… elolvasom a cikket

családi vagyontervezés – családi stratégia podcast

dolgozzon a cége fejlesztésén, ne a cégében!

Miben tér el az ön szerepe cégtulajdonosként alkalmazottai szerepétől? Nagyobb kockázatot vállal, amiért cserébe nagyobb jövedelmet vesz fel? Esetleg abban, hogy minden sürgős, de a kollégák által el nem végzett feladat önnél csapódik le és ezt hétvégén vagy késő este...

kétezer cégen múlik a gazdaság jövője

kétezer cégen múlik a gazdaság jövője

A vírusválság az átmeneti nehézségeken túl esély a megtisztulásra. A magyar gazdaságnak el kell tolódnia egy olyan szerkezet felé, ahol a korszerű technológia nagyobb bérköltséget, de magasabb profitot is hoz – mondta a Világgazdaságnak Essősy Zsombor, a Magyarok...