tudástár

a családi vállalkozások egyik legnagyobb kihívása, hogy hogyan tudják a lehető leghatékonyabb módon átadni a vállalatot a következő generációnak

5 dolog, amire érdemes online életünkben odafigyelni

5 dolog, amire érdemes online életünkben odafigyelni

A karantén és a COVID-19 okozta home office mindennapjaink részévé váltak, március óta ingázunk a „normális” és a covid által korlátozott időszakok között. Embertípustól függően mindenki különböző mértékben és különböző dolgokat hiányol a covid előtti időkből. Sokan például a képernyőmentes időt. Hiszen korábban, ha szerettetek volna brainstormingolni vagy csak meginni egy kávét a kollégákkal, akkor egy sms/email/felkiáltás után már mindenki egy helyen volt és valódi emberi interakciókkal tarkított megbeszélések zajlottak.

elolvasom a cikket

dolgozzon a cége fejlesztésén, ne a cégében!

dolgozzon a cége fejlesztésén, ne a cégében!

Miben tér el az ön szerepe cégtulajdonosként alkalmazottai szerepétől? Nagyobb kockázatot vállal, amiért cserébe nagyobb jövedelmet vesz fel? Esetleg abban, hogy minden sürgős, de a kollégák által el nem végzett feladat önnél csapódik le és ezt hétvégén vagy késő este végzi el? A sikeresen növekedő vállalkozások alapítói idejük nagy részében cégük fejlesztésén dolgoznak, míg az operatív feladatokat kollégáikra bízzák.

elolvasom a cikket

 

beházasodott trónörökös – rábízná a családi céget?

beházasodott trónörökös – rábízná a családi céget?

A családi vállalkozások generációváltásának gyakori esete, amikor a gyerek házastársa veszi át a céget és így a beházasodott trónörökös a vő vagy a meny lesz. Bár a legtöbb család befogadó és családtagoknak tekinti a gyerekek házastársait, a családi vállalkozás utódlásának kérdésében ezzel a közelséggel már mindenki óvatosabb, leginkább a cégvezető szülő(k).

elolvasom a cikket

irányítson úgy, mint a karmesterek! | Itay Talgam

Egy karmesternek a legnagyobb vezetői kihívással kell szembenéznie: egy szó nélkül kell tökéletes harmóniát teremtenie. Ebben az elragadó előadásban Itay Talgam hat nagyszerű huszadik századi karmester egyéni stílusának bemutatásával ábrázol elengedhetetlen leckéket, amelyeket érdemes minden vezetőnek megtanulnia.

testvérek a családban és a cégben

testvérek a családban és a cégben

„Jóban vagyok a testvéremmel.” „Ki nem állhatom a testvéremet.” „Nincs kapcsolatom a testvéremmel.” „Nincs testvérem.” Biztosan ismerősek ezek a mondatok.

A testvéri státusz, ahogy a szó eredete is mutatja, azt jelenti, hogy két ember egy testből és egy vérből származik. Ez nem választás kérdése, hanem adottság. Ezt kaptam az élettől, ide születtem, nem volt döntési lehetőségem a tekintetben, hogy lesz-e testvérem vagy sem, és ha igen, mennyi. A testvérség egy családi viszony, amely a családon belül mátrixszerűen meghatározza a kapcsolatokat.

elolvasom a cikket

nagy márkák válasza a járványra, és amit kicsiként tanulhatunk belőle

nagy márkák válasza a járványra, és amit kicsiként tanulhatunk belőle

A pandémia az egész világnak megmutatta, hogy egy periferikus termék vagy szolgáltatás egyik pillanatról a másikra válhat a legkeresettebb portékává, és persze fordítva. De mire tanít minket ez a vásárlói szokásokat fenekestül felforgató jelenség? Érdemes megnézni, hogyan reagáltak a különböző márkák, és alaposan megtanulni a leckét: figyeld az igényeket, és alakítsd hozzá az üzleti modelledet!

elolvasom a cikket

5 dolog, amire érdemes online életünkben odafigyelni

van megoldás: így lehet elkerülni a generációváltás buktatóit

A magyar családi vállalkozások nagy része a rendszerváltást követően jött létre, épp ezért nem meglepő, hogy több ezerre tehető azon cégek száma, ahol a generációváltás kérdése igencsak aktuális. Ennek ellenére sokan halogatják az utódlás és a vagyonról való rendelkezés kérdését, pedig érdemes jó előre eltervezni mindent, különben nem csak az örökösök, de a cég is nehéz helyzetbe kerülhet, ha nincsenek jogi garanciák a vagyon átörökítésével kapcsolatban.

elolvasom a cikket

a megjósolhatatlan világban szükséges készségek | Margaret Heffernan

Minél inkább a technológiára támaszkodunk a hatékonyság érdekében, annál kevesebb készségünk marad, hogy szembenézzünk a váratlannal – mondja Margaret Heffernan író és vállalkozó. Kifejti, hogy miért kevesebb technikára, de több zűrös készségre: képzelőerőre, alázatra és merészségre van szükségünk üzleti, kormányzati és mindennapi feladatok megoldásában a megjósolhatatlan események időszakában.

 

 

10 trend 2021-re, amit ne tévessz szem elől

10 trend 2021-re, amit ne tévessz szem elől

A koronavírus járvány alaposan átrendezte az üzleti terepet (is). A kisvállalkozásoknak is muszáj volt 2020-ban új eszközökhöz nyúlni, hogy máshogy, máshonnan pótolják a kiesett bevételüket. A koronavírus 2021-ben is itt van velünk, így a vállalkozásoknak továbbra is akkor van esélyük a talpon maradásra, ha képesek alkalmazkodni, változtatni. Az amerikai Forbes magazin coach csapata összeszedte, mik lesznek azok a trendek és kihívások 2021-ben, amiket érdemes lekövetni.

elolvasom a cikket